Ich bin vor kurzem auf einen interessanten Beitrag zu Nachwuchsführungskräften gestoßen: https://www.forbes.com/sites/worldeconomicforum/2024/10/28/leadership-for-our-times-build-on-the-past-to-create-a-better-future/

Der Artikel an sich ist m.E. nicht so überragend, aber er enthält eine Beschreibu...

In der dynamischen und schnelllebigen IT-Branche ist effektive Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Als Führungskraft spielt deine Fähigkeit, klar und präzise zu kommunizieren, eine entscheidende Rolle für die Qualität der Zusammenarbeit, die Effizienz der Teams und letztlich den Erfolg der...

Eine der zentralen Aufgaben von Führung ist die Antwort auf eine simple Frage: Welches Problem wollen wir eigentlich lösen? Implizit wird damit auch eine andere Frage beantwortet: Welche Probleme werden wir jetzt nicht lösen? Denn eine Sache gibt es in jedem Unternehmen im Überfluss: Probleme.

Übri...

In den meisten Unternehmen gibt es eine Fülle an Wissen. Aber nicht immer ist das richtige Wissen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle. In diesem Beitrag möchte ich dir zwei Methoden an die Hand geben, wie du möglichst viel Wissen des Unternehmens explizit machst.

Beispiele

Vor einigen ...

Auf dieser Homepage habe ich beschrieben, was mich antreibt: Ich helfe Menschen dabei, Spaß und Erfolg im Projekt zu haben. Spaß? Bei der Arbeit? Schließt sich das nicht aus? Nein, überhaupt nicht. Es gibt sogar gute Gründe, warum Spaß im Projekt wichtig ist. In diesem Beitrag möchte ich dir 6 ausge...

In der Welt des Projektmanagements – oder allgemein in Unternehmen - spielen die Begriffe Ziel und Strategie eine zentrale Rolle. Sie sind essenziell für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten. Doch was bedeuten diese Begriffe genau, und wie unterscheiden sie sich voneinander? Und w...

Herzlich willkommen zu diesem ausführlichen Beitrag über eines der spannendsten und zugleich herausforderndsten Themen in der modernen Unternehmensführung: Der Balance zwischen Organisationsdesign einerseits und der persönlichen Verantwortung von Führungskräften andererseits. In einer Welt, die sich...

Du denkst vielleicht, dass Führung etwas ist, das nur den Chefs, Managern oder Teamleitern vorbehalten ist. Du glaubst vielleicht, dass du keine Führungskraft bist, weil du keine offizielle Position hast. Du fühlst dich vielleicht machtlos oder frustriert, weil du die Dinge in deinem Unternehmen nic...

In diesem Beitrag möchte ich dir ein einfaches, aber mächtiges Werkzeug vorstellen, das dir helfen kann, die Leistungsfähigkeit deines Teams zu messen und zu verbessern. Es handelt sich um das GRPI-Modell, das für Goals, Roles, Processes und Interpersonal Relationships steht. Das GRPI-Modell ist ein...

Wie du mit kleinen Veränderungen die Leistung und das Klima deines Teams verbessern kannst

Stell dir vor, du gehst durch eine Straße, die voll von zerbrochenen Fenstern, Graffiti und Müll ist. Wie fühlst du dich? Wahrscheinlich nicht sehr wohl oder sicher. Jetzt stell dir vor, du gehst durch eine S...

Kennst du das Gefühl, dass du in deinem Projekt nur wenig Einfluss hast? Dass du dich ständig mit Problemen herumschlagen musst, die du nicht kontrollieren kannst? Dass du dich frustriert und machtlos fühlst, weil du deine Ziele nicht erreichst?

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann ist dieser Blo...

Selbstorganisation bedeutet nicht “Wünsch-dir-was" und auch nicht “Planloses Umherirren in der Unternehmenslandschaft”. Als Führungspersönlichkeit trägst du auch bei selbstorganisierten Teams Verantwortung. Dieser Beitrag gibt einen Einblick in die Rolle von Führungskräften bei der Begleitung von se...