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Jeder ist eine Führungskraft

leadership Aug 05, 2024
 

Du denkst vielleicht, dass Führung etwas ist, das nur den Chefs, Managern oder Teamleitern vorbehalten ist. Du glaubst vielleicht, dass du keine Führungskraft bist, weil du keine offizielle Position hast. Du fühlst dich vielleicht machtlos oder frustriert, weil du die Dinge in deinem Unternehmen nicht ändern kannst.

Ich bin hier, um dir zu sagen, dass du falsch liegst. Jeder ist eine Führungskraft. Jeder kann Führung übernehmen. Jeder kann einen positiven Einfluss auf seine Umgebung haben. Jeder kann einen Unterschied machen.

Wie das geht? Indem du dich selbst als Führungskraft verstehst und entsprechend handelst. Indem du deine eigenen Werte, Ziele und Visionen klar definierst und kommunizierst. Indem du Verantwortung für deine Arbeit, deine Beziehungen und dein Wohlbefinden übernimmst. Indem du dich ständig weiterbildest und weiterentwickelst. Indem du andere inspirierst, unterstützt und ermutigst. Indem du Feedback gibst und annimmst. Indem du Probleme löst und Chancen nutzt. Indem du dich für das einsetzt, was dir wichtig ist.

Du musst nicht auf eine Beförderung, eine Gehaltserhöhung oder eine Anerkennung warten, um Führung zu zeigen. Du kannst jetzt damit anfangen, egal wo du bist, was du tust oder wer du bist. Du hast das Potenzial, eine Führungskraft zu sein. Du musst es nur erkennen und entfalten.

Wie du dein Führungspotenzial entdeckst

Um eine Führungskraft zu sein, musst du dich zuerst selbst kennen. Du musst wissen, wer du bist, was du willst und was du kannst. Du musst deine Stärken, Schwächen, Leidenschaften und Werte identifizieren. Du musst deine Persönlichkeit, deine Motivation und deine Einstellung verstehen. Du musst deine Rolle, deine Aufgaben und deine Ziele klären. Ich weiß - all das klingt banal. Die Erfahrung zeigt aber, dass es den meisten Menschen viel leichter fällt, zu artikulieren, was ihnen nicht gefällt, was sie nicht können, was sie nicht wollen.

Insofern ist der erste Schritt “sich selbst zu kennen” tatsächlich viel Arbeit, aber es lohnt sich. Denn wenn du dich selbst kennst, kannst du dich selbst führen. Wenn du dich selbst kennst, kannst du deine Energie, deine Zeit und deine Ressourcen effektiv managen. Wenn du dich selbst kennst, kannst du deine Emotionen, deine Gedanken und dein Verhalten kontrollieren. Wenn du dich selbst kennst, kannst du deine Kompetenzen, deine Fähigkeiten und dein Wissen erweitern. Wenn du dich selbst kennst, kannst du deine Herausforderungen, deine Hindernisse und deine Fehler überwinden.

Wie kannst du dich selbst besser kennenlernen? Es gibt viele Möglichkeiten, wie du das tun kannst. Hier sind einige Beispiele:

  • Du kannst dich selbst reflektieren, indem du dir Fragen stellst, die dich zum Nachdenken anregen. Zum Beispiel kannst du dich fragen: Was sind meine Werte? Was sind meine Ziele? Was sind meine Stärken? Was sind meine Schwächen? Was sind meine Leidenschaften? Was sind meine Ängste? Was sind meine Erfolge? Was sind meine Misserfolge? Was macht mich glücklich? Was macht mich unglücklich? Was motiviert mich? Was demotiviert mich? Was inspiriert mich? Was langweilt mich?
  • Du kannst ein Journal führen, in dem du regelmäßig deine Gedanken, Gefühle, Erfahrungen und Erkenntnisse aufschreibst. Zum Beispiel kannst du jeden Tag drei Dinge notieren, für die du dankbar bist, drei Dinge, die du gelernt hast, und drei Dinge, die du verbessern möchtest.
  • Du kannst Feedback von anderen einholen, die dir ehrlich und konstruktiv sagen, wie sie dich wahrnehmen, was sie an dir schätzen und was sie an dir verbessern würden. Zum Beispiel kannst du deine Kollegen, deine Vorgesetzten, deine Kunden oder deine Freunde um Feedback bitten.
  • Du kannst Persönlichkeitstests machen, die dir Aufschluss über deine Charaktereigenschaften, deine Präferenzen und deine Verhaltensweisen geben. Zum Beispiel kannst du den Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI), den DISG-Test oder den Big Five-Test ausprobieren.

Indem du dich selbst besser kennenlernst, kannst du dein Führungspotenzial entdecken. Du kannst deine Einzigartigkeit, deine Authentizität und deine Persönlichkeit zum Ausdruck bringen. Du kannst deine Vision, deine Mission und deine Botschaft formulieren. Du kannst deine Werte, deine Prinzipien und deine Standards festlegen.

Wie du dein Führungspotenzial entfaltest

Um eine Führungskraft zu sein, musst du nicht nur dich selbst kennen, sondern auch dich selbst zeigen. Du musst nicht nur dein Führungspotenzial entdecken, sondern auch entfalten. Du musst nicht nur wissen, was du willst und kannst, sondern es auch tun. Du musst nicht nur reden, sondern auch handeln.

Aber wie? Indem du dich proaktiv, kreativ und verantwortungsbewusst verhältst. Indem du dich nicht von deiner Position, deiner Hierarchie oder deinem Status einschränken lässt. Indem du dich nicht von deinem Umfeld, deinen Umständen oder deinen Bedingungen beeinflussen lässt. Indem du dich nicht von deiner Angst, deinem Zweifel oder deinem Scheitern abhalten lässt.

Du könntest folgende Schritte befolgen:

  • Du analysierst die Situation, in der du dich befindest, und identifizierst die Probleme, die du lösen, die Bedürfnisse, die du erfüllen, und die Ziele, die du erreichen willst.
  • Du entwickelst eine Strategie, wie du die Probleme lösen, die Bedürfnisse erfüllen und die Ziele erreichen kannst, und legst die Maßnahmen, die Ressourcen und die Zeitpläne fest, die du dafür brauchst.
  • Du kommunizierst deine Strategie an die relevanten Stakeholder, wie deine Kollegen, deine Vorgesetzten, deine Kunden oder deine Partner, und überzeugst sie von deinem Plan, deinem Nutzen und deinem Wert.
  • Du setzt deine Strategie um, indem du die Maßnahmen durchführst, die Ressourcen nutzt und die Zeitpläne einhältst, die du festgelegt hast, und überprüfst regelmäßig den Fortschritt, die Ergebnisse und die Wirkung deiner Aktionen.
  • Du evaluierst deine Strategie, indem du das Feedback, die Daten und die Erfahrungen sammelst, die du während der Umsetzung erhalten hast, und ziehst die Lehren, die Verbesserungen und die Anpassungen, die du für die Zukunft machen kannst.

Indem du diese Schritte befolgst, kannst du dein Führungspotenzial entfalten. Du kannst deine Kompetenz, deine Leistung und deine Qualität zeigen. Du kannst deine Initiative, deine Kreativität und deine Innovation zeigen. Du kannst deine Verantwortung, deine Integrität und deine Zuverlässigkeit zeigen. Du kannst deine Führungskraft beweisen.

Wie du dich von der Führung im eigenen Unternehmen inspirieren lassen kannst

Um eine Führungskraft zu sein, musst du nicht nur dich selbst zeigen, sondern auch andere sehen. Du musst nicht nur dein Führungspotenzial entfalten, sondern auch das der anderen erkennen. Du musst nicht nur tun, was du willst und kannst, sondern auch lernen, was andere wollen und können. Du musst nicht nur handeln, sondern auch interagieren.

Wie kannst du das tun? Indem du dich von der Führung im eigenen Unternehmen inspirieren lässt. Indem du die Führungskräfte, die du bewunderst, beobachtest, fragst und nachahmst. Indem du die Führungskräfte, die du kritisierst, verstehst, herausforderst und veränderst. Indem du die Kollegen, die du unterstützt, lobst, hilfst und ermutigst.

Kurzum: Indem du dich als Teil der Führung im eigenen Unternehmen siehst und dich entsprechend verhältst:

  • Welche Führungskräfte im eigenen Unternehmen inspirieren dich und warum? Was machen sie gut, was kannst du von ihnen lernen und was kannst du von ihnen übernehmen?
  • Welche Führungskräfte im eigenen Unternehmen stören dich und warum? Was machen sie schlecht, was kannst du ihnen sagen und was kannst du anders machen?
  • Welche Kollegen im eigenen Unternehmen brauchen deine Unterstützung und warum? Was machen sie richtig, was kannst du ihnen geben und was kannst du mit ihnen teilen?

Indem du diese Fragen beantwortest, kannst du dich von der Führung im eigenen Unternehmen inspirieren lassen. Du kannst deine Perspektive, deine Empathie und deine Offenheit erweitern. Du kannst deine Kommunikation, deine Zusammenarbeit und dein Netzwerk verbessern. Du kannst deine Loyalität, deine Zugehörigkeit und dein Engagement stärken.

Fazit

Jeder ist eine Führungskraft. Jeder kann Führung übernehmen. Jeder kann einen positiven Einfluss auf seine Umgebung haben. Jeder kann einen Unterschied machen. Mal ehrlich: Wie oft nörgelst du rum und klagst über die unfähigen Vorgesetzten? Wie oft ziehst du dich in eine Opferrolle zurück? Das ist das exakte Gegenteil von Führung! Lass mich daher noch einmal betonen: Jeder ist eine Führungskraft. Jeder kann Führung übernehmen. Jeder kann einen positiven Einfluss auf seine Umgebung haben.

Ich hoffe, dass dieser Beitrag dir geholfen hat, über dein eigenes Verhalten zu reflektieren und deine eigene Führungskraft zu erkennen und zu entwickeln. Ich würde mich freuen, wenn du mir deine Meinung, deine Erfahrungen und deine Fragen in den Kommentaren mitteilst oder mich einfach anrufst. Und wenn du diesen Beitrag hilfreich fandest, dann teile ihn gerne mit deinen Freunden, Kollegen und Bekannten.

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