...als Schrecken ohne Ende?

Wir schreiben das Jahr 2025. Die gesamte Softwarewelt läuft in der Cloud. Die ganze Welt? Nein... Da ist noch diese zentrale Fortran-Anwendung auf dem Mainframe... oder die Datenbank mit Millionen Zeilen PL/SQL-Geschäftslogik... Oder der studentische Hack auf...

Eine der zentralen Aufgaben von Führung ist die Antwort auf eine simple Frage: Welches Problem wollen wir eigentlich lösen? Implizit wird damit auch eine andere Frage beantwortet: Welche Probleme werden wir jetzt nicht lösen? Denn eine Sache gibt es in jedem Unternehmen im...

Eine steile These. Aber zumindest im Mai 2025 nicht völlig absurd, denn eine Konferenz der Scrum Alliance wird in München durchgeführt: https://www.gsgmun25.com

Mit Blick auf derartige Konferenzen habe ich immer drei Arten von Teilnehmern kennengelernt:

1. Teilnehmer 1 nutzt...

In den meisten Unternehmen gibt es eine Fülle an Wissen. Aber nicht immer ist das richtige Wissen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle. In diesem Beitrag möchte ich dir zwei Methoden an die Hand geben, wie du möglichst viel Wissen des Unternehmens explizit machst.

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Ich habe gerade mit Interesse den folgenden Artikel zu kundenspezifischen Anpassungen gelesen, da ich mich in einer ähnlichen Situation befinde – allerdings “auf der anderen Seite”: https://www.mironov.com/customization-debt 

Customization Debt bezieht sich auf die...

Auf dieser Homepage habe ich beschrieben, was mich antreibt: Ich helfe Menschen dabei, Spaß und Erfolg im Projekt zu haben. Spaß? Bei der Arbeit? Schließt sich das nicht aus? Nein, überhaupt nicht. Es gibt sogar gute Gründe, warum Spaß im Projekt wichtig...

In der Welt des Projektmanagements – oder allgemein in Unternehmen - spielen die Begriffe Ziel und Strategie eine zentrale Rolle. Sie sind essenziell für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten. Doch was bedeuten diese Begriffe genau, und wie unterscheiden sie sich...

Ich habe gerade einen exzellenten Beitrag von Roman Pichler gelesen: Wie man systematisch eine Produktstrategie entwickelt und die inhärenten Annahmen und Risiken überprüft: https://www.linkedin.com/pulse/product-strategy-discovery-roman-pichler-beo6e/

Über zwei Punkte...

Herzlich willkommen zu diesem ausführlichen Beitrag über eines der spannendsten und zugleich herausforderndsten Themen in der modernen Unternehmensführung: Der Balance zwischen Organisationsdesign einerseits und der persönlichen Verantwortung von Führungskräften...

Ich arbeite inzwischen seit vielen Jahren “aus der Ferne” - für mich ist diese Arbeitsform das “Normal” und ich erwarte, dass es auch in den kommenden Jahren so bleiben wird. Daher stelle ich mir regelmäßig die Frage, wie ich meine Arbeitsform – und...

Du denkst vielleicht, dass Führung etwas ist, das nur den Chefs, Managern oder Teamleitern vorbehalten ist. Du glaubst vielleicht, dass du keine Führungskraft bist, weil du keine offizielle Position hast. Du fühlst dich vielleicht machtlos oder frustriert, weil du die Dinge in...

Ich bin kürzlich auf einen interessanten Artikel gestoßen, der gleich mehrere Punkte adressiert, die mir wichtig sind und leider viel zu häufig nicht berücksichtigt werden: https://medium.com/@noaganot/why-your-okrs-need-a-hierarchy-f99985c1fe05

Unter anderem geht es darum,...