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Project Leadership Blog

 
Kommuniziere „rote Linien” in der Zusammenarbeit – und setze sie durch kommunikation Nov 18, 2019

Vor einigen Tagen gingen zwei interessante Nachrichten durch den Äther:

  1. Ein Fußballer des FSV Münster hat einen Schiedsrichter niedergeschlagen
  2. Der Verein hat den Fußballer rausgeschmissen

 Warum finde ich diese Nachrichten so interessant? Nun, es gibt so einen...

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Kenne dein Business outcome Nov 04, 2019

Ich möchte in unregelmäßigen Abständen meine Leadership-Fehltritte erläutern – und, was ich daraus gelernt habt. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen, wir können auch von den Fehlern anderer lernen.

Im Jahr 2007 begann ich ein spannendes Projekt:...

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Die meisten Ideen funktionieren nicht outcome Oct 21, 2019

Es gibt so einen schönen Spruch, der Henry Ford zugesprochen wird:

50 % meines Werbebudgets ist hinausgeworfenes Geld. Niemand kann mir allerdings sagen, welche 50 % das sind.

Noch düsterer sieht die Welt bei Produktinnovationen oder neuen Features aus: die meisten Ideen funktionieren...

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Reframe the problem: Finde günstigere, schnellere und bessere Lösungen für die Probleme deiner Anwender outcome Oct 14, 2019

Ich bin gerade aus dem Urlaub zurückgekehrt. Eine Woche Entspannung, gutes Wetter, gutes Essen und viel Wassersport. Und ja, wir hatten eine Pauschalreise gebucht. Was mich allerdings verblüfft hat, war unsere Ankunft im Hotel. Normalerweise passiert Folgendes:

  • Ein Bus mit Urlaubern...
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Brauche ich fĂĽr Motivation ein Budget? motivation Oct 07, 2019

In einem meiner Seminare kamen wir in der Diskussion auf die Frage, ob man für die Motivation von Mitarbeitern ein Budget braucht. Team Building, Team Event, Abendessen... all das kostet ja irgendwie Geld. Wer zahlt? Die Firma? Der Chef? Die Mitarbeiter? 

 Eine...

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Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – die falsche Art der Delegation frustriert Mitarbeiter und Leiter delegation Sep 30, 2019

Aus Fehlern wird man klug. Aber: Wir müssen nicht alle Fehler selber machen, wir können auch von den Fehlern anderer lernen. Daher möchte ich in unregelmäßigen Abständen meine Leadership-Fehltritte erläutern – und, was ich daraus...

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Weiterentwicklung? Das ist doch Zeitverschwendung! weiterentwicklung Sep 23, 2019

In einem meiner Webinare zum Thema „Weiterentwicklung“ und „kontinuierliches Lernen“ wurde ich mit einer interessanten Frage konfrontiert: Das ist ja alles gut und schön, aber wie kriege ich dafür die Zustimmung meines Chefs? 

Ich gebe zu, ich...

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Unternehmensvision vs. Sitzordnung – was motiviert deine Mitarbeiter stärker? motivation Sep 16, 2019

Ich habe mich vor einigen Tagen dabei ertappt, dass ich ab und zu in anderen Sphären schwebe. Glücklicherweise wurde ich wieder auf den Boden der Tatsachen heruntergeholt.

Was war passiert? Nun, in einem Unternehmen war eine weitreichende Entscheidung verkündet worden. Diese...

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Bist du Koordinator oder Owner? vision Sep 09, 2019

Es heißt ja immer, aus Fehlern wird man klug. Daher möchte ich immer mal wieder ein paar meiner Fehltritte teilen, aus denen ich viel für mich und meine Arbeit gelernt habe. Los geht’s mit dem Relaunch von bucherreisen.de.

Wir befinden uns ca. im Jahr 2005. Ich bin...

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60% Kostenersparnis: weg von Features, hin zum Outcome outcome Sep 02, 2019

In einem anderen Artikel hatte ich bereits die Kette Input – Impact erläutert. Um das etwas plastischer zu machen ein konkretes Beispiel: Für Anzeiger an kleinen Bahnhöfen war ursprünglich der Einsatz einer TFT Technologie vorgesehen. Also quasi Fernseher....

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Wie kriege ich raus, was genau mein Chef von mir will – 6 Ideen delegation Aug 26, 2019

Delegation klingt auf den ersten Blick ja ganz einfach. In der Praxis kommt es aber immer wieder zu Missverständnissen, weil Chef und Mitarbeiter ein unterschiedliches Verständnis haben. Genau auf diesen Punkt wollte Maika hinaus, als sie auf die Frage „was könnte dein in...

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Output vs. Outcome – ein Beispiel outcome Aug 15, 2019

Ich bin davon überzeugt, dass wir mehr Aufmerksamkeit darauf legen müssen, die richtigen Dinge im Projekt zu entwickeln, als die Dinge richtig zu entwickeln. Was das heißt und wie das funktioniert erläutere ich an Hand eines Beispiels. Von Input über Output hin zu...

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