Project Leadership Blog
In der dynamischen und schnelllebigen IT-Branche ist effektive Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Als Führungskraft spielt deine Fähigkeit, klar und präzise zu kommunizieren, eine entscheidende Rolle für die Qualität der Zusammenarbeit, die Effizienz der Teams und letztlich den Erfolg der...
Ich erlebe es immer wieder, dass in Projektteams eine ziemliche Konfusion herrscht, wer sich eigentlich um welche Aufgabe kümmern sollte und in welcher Reihenfolge die vielen Ideen umgesetzt werden sollten. Ich halte eine derartige Situation für gefährlich, wenn sie über eine längere Zeit andauert. ...
Ich - und auch andere - stolpere regelmäßig über zwei Herausforderungen:
- In einem Unternehmen möchte man wissen, für welches Problem es bereits eine IT-Lösung gibt
- In einem Unternehmen möchte man wissen, wer ein Thema schonmal bearbeitet hat und entsprechende Erfahrung besitzt
Die meisten mei...
Gute Ideen solltest du hemmungslos kopieren! Während meiner Zeit bei Accenture hat mich eine Führungskraft massiv beeindruckt. Er schaffte es, seine Vision für unseren Bereich glasklar und unmissverständlich zu formulieren, so dass sie jeder verstanden hat. So dass jeder in seinem Sinne arbeiten kon...
Eine der wichtigsten Aufgaben, vielleicht sogar die wichtigste Aufgabe als PO, Product Manager oder Projektleiter ist Kommunikation. Mit dem Team, mit den Kunden, mit den Stakeholdern – immer und überall bist du am Kommunizieren.
Sobald wir „remote” arbeiten, ändert sich daran erstmal gar nichts. K...
Vor einigen Tagen gingen zwei interessante Nachrichten durch den Ă„ther:
- Ein FuĂźballer des FSV MĂĽnster hat einen Schiedsrichter niedergeschlagen
- Der Verein hat den FuĂźballer rausgeschmissen
Warum finde ich diese Nachrichten so interessant? Nun, es gibt so einen schönen Spruch:
Die Unterneh
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