Lass uns sprechen!

Project Leadership Blog

 
Kannst du Risiken im Projekt wirklich managen? delivery leadership Oct 30, 2023

Die meisten Unternehmen betreiben in der Softwareentwicklung kein Risikomanagement, sondern setzen auf das „Prinzip Hoffnung“. Und bekanntlich lautet eine alte Projektleiterweisheit „Die Hoffnung stirbt zuletzt - aber irgendwann stirbt sie“. Insofern klingt diese Kombination nicht nach einem Erfolgs...

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Stop starting, start finishing delivery Feb 27, 2023

Heute ist mal wieder Phrasen-Dresch-Zeit: Stop starting, start finishing! Was kannst du tun, wenn sich die Projekt- oder Featureanfragen auf deinem Tisch stapeln und dein Entwicklungsteam viel zu klein ist? Interessante Frage und ich werde versuchen, eine ganze Reihe von Antworten zu geben - von the...

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Keep it simple, stupid anforderungen delivery Oct 31, 2022

Lass mich mal direkt mit einer Hypothese starten:

Als Product Owner möchtest du schneller einen höheren Nutzen für deine Anwender und dein Unternehmen erzielen.

Und? Liege ich mit meiner Hypothese halbwegs richtig? Vermutlich schon. Die Lösung für dieses Problem ist relativ simpel. KISS. Keep ...

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Wie bringst du Struktur ins Chaos? delivery leadership Dec 27, 2021

Ich habe mich in letzter Zeit immer wieder mit der Frage beschäftigt, wie man Themen strukturieren kann. Das war zum einen die persönliche Notwendigkeit – ich habe neue Themen auf den Tisch bekommen, bei denen ich mich orientieren musste. Zum anderen waren es Fragen oder Probleme, die mir Teilnehmer...

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Wann ist ein Feature eigentlich fertig? anforderungen delivery Nov 29, 2021

Die Antwort ist doch ganz klar: Wenn es funktioniert! Aber ist es tatsächlich so einfach? Ich erlebe es immer wieder, dass unterschiedliche Menschen ein unterschiedliches Verständnis von “fertig” haben. Ich erlebe immer wieder Enttäuschungen, dass Features zwar “fertig”, aber nicht “fertig fertig” s...

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Wir arbeiten doch agil – warum sind wir so langsam? delivery Aug 09, 2021

Twice the work in half the time. Diese Aussage haben viele vor Augen, wenn sie über agile Softwareentwicklung sprechen. Viele sind auch enttäuscht, wenn die Entwicklung im eigenen Unternehmen nicht schneller läuft als früher. In diesem Video gebe ich dir einen Gedankenanstoß, dass du beim Thema „Ges...

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Deine User Stories sind zu groĂź! (Teil 3) delivery Jul 26, 2021

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu große User Stories identifizieren kannst...

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Deine User Stories sind zu groĂź! (Teil 2) delivery Jul 12, 2021

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu große User Stories identifizieren kannst...

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Deine User Stories sind zu groĂź! (Teil 1) delivery Jun 28, 2021

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu große User Stories identifizieren kannst...

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Leicht zu messen vs. sinnvoll zu messen delivery outcome May 10, 2021

Du hast ein klares Ziel für dein Produkt vor Augen. Du hast eine Hypothese, wie ihr dieses Ziel erreichen könnt. Plötzlich fällt irgendjemandem das berühmte Peter Drucker Zertifikat ein: „If you can’t measure it, you can’t improve it“. Ihr braucht Metriken! Kein Problem, ratz-fatz etabliert ihr ein ...

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Wie soll ein Post-It ausreichen, um eine Anforderung zu beschreiben? anforderungen delivery user story Apr 19, 2021

Vielleicht fragst du dich manchmal, wie eine User Story auf ein Post-It passen soll. Wie eine ganze Anforderung auf so eine winzige Karte passen soll. In diesem Video möchte ich dir einen Gedankenanstoß geben. Vielleicht ist es gar nicht Sinn und Zweck, eine Anforderung auf einem Post-It zu dokument...

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