Fokus.

Ich bin kürzlich auf einen interessanten Artikel gestoßen, der gleich mehrere Punkte adressiert, die mir wichtig sind und leider viel zu häufig nicht berücksichtigt werden: https://medium.com/@noaganot/why-your-okrs-need-a-hierarchy-f99985c1fe05

Unter anderem geht es darum, die Anzahl der Objectives auf ein handhabbares Maß zu reduzieren. Die Autorin schlägt 3-5 Ziele vor. Ich würde sogar noch weiter gehen: Ein Objective. Welches ist die eine Sache, auf die du dein Unternehmen, deinen Bereich, dein Team und letztendlich dich selbst ausrichtest? Was ist die eine Sache, die unbedingt erreicht werden soll? Wie beschreibst du die eine Sache, die wichtiger ist als alle anderen sinnvollen, aber nice-to-have Ideen?

Aus meiner Sicht sprechen zwei Gründe für diese drastische Reduzierung:

1. Auf der Ebene des einzelnen Mitarbeiters hast du automatisch mehrere Objectives im Blick: Unternehmen, Bereich, Team, ... Wie soll irgendjemand die 5 Objectives des Unternehmens, die daraus abgeleiteten 4 Objectives des Bereichs usw. noch im Blick haben?
2. Das Leben findet innerhalb und außerhalb des Unternehmens statt. Menschen haben persönliche Ziele – der Marathon, die perfekte Urlaubsplanung, die Heilung der zerrütteten Partnerschaft. Es ist m.E. eine Illusion, zu glauben, dass Mitarbeiter sich ausschließlich auf das eigene Unternehmen konzentrieren.

Warum ist es so schwer, den Fokus zu setzen? Du musst “nein” zu sinnvollen Ideen sagen. Über den offensichtlichen Schwachsinn müssen wir nicht sprechen – der schafft es so oder so nicht in die Objectives. Legst du den Fokus darauf, mehr Interessenten zu gewinnen, oder mehr Interessenten in Kunden zu verwandeln? Beides erscheint sinnvoll. Legst du den Fokus darauf, Fehler zu beheben oder die Stabilität deiner Anwendung zu erhöhen? Beides erscheint sinnvoll. In dem Moment, in dem du dich für ein Objectives entscheidest, sagst du “nein” zu einem anderen. Du sagst “nein” zu einer Idee oder einem Projekt. Du sagst “nein” zu einem Menschen, der die Idee oder das Projekt vorgebracht hat. Und wer sagt schon gerne “nein”?

Geh mal in dich: Ist es wichtiger, ein Ziel zu erreichen und 5 Leuten eine Absage zu erteilen, oder 6 Ziele nicht zu erreichen?