Experte für Project Leadership
Mit Gewissheit zu Ergebnissen
Erhalte mein eBook "Project Leadership" kostenlos und begleite Anna auf einer unterhaltsamen Reise durch ihren Führungsalltag. Führungskompetenzen sind nicht angeboren – jeder kann sie lernen.
Jedes Unternehmen ist individuell. Jede Produktidee ist einzigartig.
Daher helfen dir auch keine Lösungen aus der Retorte, sondern nur eine individuelle Beratung. Gleichzeitig musst du auch nicht die gleichen Fehler wie Hunderte vor dir machen, sondern kannst bewährte Methoden einsetzen.
Beratung und die Entwicklung digitaler Produkte sind seit gut 20 Jahren meine Passion – ich kenne aus eigener Erfahrung sowohl die Erfolgsstrategien als auch die möglichen Fallstricke. Ich transformiere durch eine ganzheitliche Sichtweise die Art und Weise, wie Unternehmen digitale Produkte entwickeln.
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Wir hatten den Eindruck, dass wir Umsatz „auf der Straße liegen lassen“. Nicolas stellte innerhalb kürzester Zeit ein Projektteam zusammen, mit dem er Datenqualitätsprobleme lokalisierte und quantifizierte. Bemerkenswert: Nur für die wirklich lohnenswerten Problembereiche entwickelten er und sein Team eine Lösung. So hatten wir immer das Vertrauen, dass unsere Investition in das Projekt auch einen positiven Nutzen bringt.
Matthias Rotter
Torsten Schmidt
Wir sind in den letzten Jahren mit digitalen Produkten stark gewachsen. Für mich stellte sich daher die Frage, wie wir Effektivität und Effizienz in der Softwareentwicklung mit einem größeren Team sicherstellen können. Nicolas brachte nicht nur neue Impulse zu Validierung von Produktideen und Teamorganisation mit, er hinterfragte darüber hinaus kritisch unsere Denkweise. Die neue Fokussierung auf wenige, kritische Themen zeigte sofortige Erfolge.
Für uns war die Herausforderung klar: Können wir mit einem zusätzlichen Zahlungsmittel so viele Kunden für bahn.de gewinnen, dass sich die höheren Kosten von PayPal gegenüber Lastschrift und Kreditkarte lohnen? Nicolas beantwortete diese Frage gemeinsam mit unseren Experten mit Hilfe unterschiedlicher Szenarien und organisierte die technische Integration. Das resultierende Umsatzwachstum und die langfristige Perspektive waren verblüffend.
Alexander Axthelm
Alexander Hüdel
Unsere Kunden erwarten relevante, individuelle Informationen auf ihrem Weg von A nach B. Um diese Erwartung auch in digitalen Kanälen zu befriedigen, z.B. den Kunden über Probleme während seiner Reise aktiv zu informieren und ihm Alternativen anzubieten, entwickelten wir innovative Lösungen. Nicolas richtete das Projektteam kontinuierlich auf den Kundennutzen aus und sorgte durch kleine, pragmatische Schritte für kontinuierliches Kundenfeedback zu unseren Lösungen für bahn.de und den DB Navigator.
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